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延邊晨鳴紙業(yè)有限公司其前身為吉林亞松實(shí)業(yè)股份有限公司，該公司為老國(guó)有企業(yè)，是由原開(kāi)山屯化學(xué)纖維漿廠(已破產(chǎn))改制成立的。開(kāi)山屯化學(xué)纖維漿廠是1936年日偽時(shí)期建廠，1938年投產(chǎn)的以制漿、造紙、化工為主的老國(guó)有企業(yè)。
經(jīng)過(guò)60多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)給國(guó)家和當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了一定的財(cái)富，曾經(jīng)是輕工、紡織戰(zhàn)線上的一面旗幟，走過(guò)一段輝煌之路，是國(guó)家大二型企業(yè)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，由于主客觀原因的存在，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)始下滑，1998年經(jīng)營(yíng)到了低谷，工人欠發(fā)工資13個(gè)月，各種債務(wù)達(dá)十億之多，無(wú)奈走了破產(chǎn)程序。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)破產(chǎn)后工人的再就業(yè)(當(dāng)時(shí)有近5000名在職工人)，延邊州政府實(shí)施將優(yōu)良資產(chǎn)進(jìn)行剝離，成立吉林亞松實(shí)業(yè)股份有限公司。新公司承擔(dān)了部分債務(wù)，并給大部分員工提供了上崗就業(yè)的機(jī)會(huì)。但是，由于老企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換過(guò)程中存在一些弊端，改制工作不到位，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再一次走入低谷，工人又面臨下崗失業(yè)。
為了救治企業(yè)，盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，確保邊疆少數(shù)民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。在延邊州委、州政府的運(yùn)作下，引來(lái)了全國(guó)最大造紙企業(yè)——山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)投資管理該企業(yè)，于2001年9月共同合資組建延邊晨鳴紙業(yè)有限公司。公司經(jīng)過(guò)近五年的企業(yè)內(nèi)部管理，技術(shù)改造(五年來(lái)共投入技改資金8000多萬(wàn)元)和市場(chǎng)運(yùn)作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步前進(jìn)，效益大幅度提升，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和邊疆少數(shù)民族地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定做出了一定的貢獻(xiàn)。
公司組成
延邊晨鳴紙業(yè)有限公司由山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)控股經(jīng)營(yíng)，屬?lài)?guó)有資產(chǎn)占大股的股份制公司。公司現(xiàn)有員工：1500名;資產(chǎn)總額：33619.8萬(wàn)元(不計(jì)部分租賃原吉林亞松公司的設(shè)備資產(chǎn));資產(chǎn)負(fù)債率：33.74%。
產(chǎn)品介紹
公司采用亞硫酸鹽制漿工藝，主要產(chǎn)品分三大系列，年生產(chǎn)能力11萬(wàn)噸。
其中：
1、商品木漿：化纖漿、針(闊)葉造紙用木漿，年產(chǎn)：3萬(wàn)噸;
2、機(jī)制紙：膠版紙、靜電復(fù)印原紙等，年產(chǎn)4萬(wàn)噸;
3、化工產(chǎn)品：木素磺酸鈉(精、粗鈉)、木素磺酸鈣，年產(chǎn)4萬(wàn)噸。
2006年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況：
1、總產(chǎn)量：118010噸;
2、總產(chǎn)值：41483萬(wàn)元;
3、利稅總額：4610萬(wàn)元。
2006年公司市場(chǎng)銷(xiāo)售較好：
1、銷(xiāo)售總收入：43119萬(wàn)元;
2、產(chǎn)銷(xiāo)率：102.56%;
3、出口創(chuàng)匯：14萬(wàn)美元。
公司發(fā)展
2006年正在申報(bào)的項(xiàng)目已上報(bào)省、州發(fā)改委，項(xiàng)目名稱(chēng)：“工業(yè)節(jié)水綜合改造工藝”，總投資7800萬(wàn)元。申請(qǐng)國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金完成項(xiàng)目的建設(shè)，其余資金全部由企業(yè)自籌，項(xiàng)目前期工作“項(xiàng)目建議書(shū)”及“項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”已完成，擴(kuò)充設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。
“十一五”期間企業(yè)將加大對(duì)老設(shè)備的技術(shù)改造的投資力度，走資源節(jié)約，降低能耗，降低生產(chǎn)成本之路。用較少的資源創(chuàng)造出更多的高質(zhì)量的產(chǎn)品，為地方的經(jīng)濟(jì)振興作出貢獻(xiàn)。
經(jīng)過(guò)60多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)給國(guó)家和當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了一定的財(cái)富，曾經(jīng)是輕工、紡織戰(zhàn)線上的一面旗幟，走過(guò)一段輝煌之路，是國(guó)家大二型企業(yè)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，由于主客觀原因的存在，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)始下滑，1998年經(jīng)營(yíng)到了低谷，工人欠發(fā)工資13個(gè)月，各種債務(wù)達(dá)十億之多，無(wú)奈走了破產(chǎn)程序。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)破產(chǎn)后工人的再就業(yè)(當(dāng)時(shí)有近5000名在職工人)，延邊州政府實(shí)施將優(yōu)良資產(chǎn)進(jìn)行剝離，成立吉林亞松實(shí)業(yè)股份有限公司。新公司承擔(dān)了部分債務(wù)，并給大部分員工提供了上崗就業(yè)的機(jī)會(huì)。但是，由于老企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換過(guò)程中存在一些弊端，改制工作不到位，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再一次走入低谷，工人又面臨下崗失業(yè)。
為了救治企業(yè)，盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，確保邊疆少數(shù)民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。在延邊州委、州政府的運(yùn)作下，引來(lái)了全國(guó)最大造紙企業(yè)——山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)投資管理該企業(yè)，于2001年9月共同合資組建延邊晨鳴紙業(yè)有限公司。公司經(jīng)過(guò)近五年的企業(yè)內(nèi)部管理，技術(shù)改造(五年來(lái)共投入技改資金8000多萬(wàn)元)和市場(chǎng)運(yùn)作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步前進(jìn)，效益大幅度提升，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和邊疆少數(shù)民族地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定做出了一定的貢獻(xiàn)。
公司組成
延邊晨鳴紙業(yè)有限公司由山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)控股經(jīng)營(yíng)，屬?lài)?guó)有資產(chǎn)占大股的股份制公司。公司現(xiàn)有員工：1500名;資產(chǎn)總額：33619.8萬(wàn)元(不計(jì)部分租賃原吉林亞松公司的設(shè)備資產(chǎn));資產(chǎn)負(fù)債率：33.74%。
產(chǎn)品介紹
公司采用亞硫酸鹽制漿工藝，主要產(chǎn)品分三大系列，年生產(chǎn)能力11萬(wàn)噸。
其中：
1、商品木漿：化纖漿、針(闊)葉造紙用木漿，年產(chǎn)：3萬(wàn)噸;
2、機(jī)制紙：膠版紙、靜電復(fù)印原紙等，年產(chǎn)4萬(wàn)噸;
3、化工產(chǎn)品：木素磺酸鈉(精、粗鈉)、木素磺酸鈣，年產(chǎn)4萬(wàn)噸。
2006年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況：
1、總產(chǎn)量：118010噸;
2、總產(chǎn)值：41483萬(wàn)元;
3、利稅總額：4610萬(wàn)元。
2006年公司市場(chǎng)銷(xiāo)售較好：
1、銷(xiāo)售總收入：43119萬(wàn)元;
2、產(chǎn)銷(xiāo)率：102.56%;
3、出口創(chuàng)匯：14萬(wàn)美元。
公司發(fā)展
2006年正在申報(bào)的項(xiàng)目已上報(bào)省、州發(fā)改委，項(xiàng)目名稱(chēng)：“工業(yè)節(jié)水綜合改造工藝”，總投資7800萬(wàn)元。申請(qǐng)國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金完成項(xiàng)目的建設(shè)，其余資金全部由企業(yè)自籌，項(xiàng)目前期工作“項(xiàng)目建議書(shū)”及“項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”已完成，擴(kuò)充設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。
“十一五”期間企業(yè)將加大對(duì)老設(shè)備的技術(shù)改造的投資力度，走資源節(jié)約，降低能耗，降低生產(chǎn)成本之路。用較少的資源創(chuàng)造出更多的高質(zhì)量的產(chǎn)品，為地方的經(jīng)濟(jì)振興作出貢獻(xiàn)。
