由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來紙業(yè)消費(fèi)的自然增長(zhǎng)與國際產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是中國紙業(yè)當(dāng)前面臨的兩大發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)中國紙業(yè)又面臨著由此帶來的三大挑戰(zhàn)：
一是纖維原料短缺帶來的挑戰(zhàn)，中國紙業(yè)要達(dá)到預(yù)計(jì)的2020年1億噸紙張消費(fèi)量，中國木漿缺口將高達(dá)3000萬噸，如何解決?
二是來自國外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，國外產(chǎn)品、國外企業(yè)紛紛進(jìn)軍中國,中國企業(yè)能否經(jīng)得住全球化壓力考驗(yàn)?
三是環(huán)境保護(hù)的制約挑戰(zhàn)，造紙行業(yè)產(chǎn)值占全國工業(yè)的1%，但COD排放占到全國工業(yè)的50%，被認(rèn)為是環(huán)境污染的罪魁禍?zhǔn)祝袊垬I(yè)出路何在?
在分析應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的對(duì)策時(shí)，郭永新認(rèn)為，林紙一體化是應(yīng)對(duì)纖維原料短缺的重要措施，但需要注意的是，由于受纖維資源和資金的制約，林紙一體化有效但有限，不可能完全依靠林紙一體化來解決3000萬噸木漿缺口問題，還必須注重對(duì)非木纖維原料利用，通過國際商品貿(mào)易，隨行就市，高來高走。
“走向世界”是中國紙業(yè)應(yīng)對(duì)國際化競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略選擇，即以“田忌賽馬”的博弈策略，充分發(fā)揮中國紙業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，用先進(jìn)適用的技術(shù)和裝備走向發(fā)展中國家，用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品走向發(fā)達(dá)國家。
在談到如何應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)的制約挑戰(zhàn)時(shí)，郭永新認(rèn)為污染問題主要是低水平的小企業(yè)造成，通過加大環(huán)保執(zhí)法力度，使低水平的中小企業(yè)淘汰出局，是大企業(yè)獲得更多市場(chǎng)空間的重大機(jī)遇。行業(yè)里的骨干企業(yè)將是環(huán)保執(zhí)法的受益者，對(duì)于投資大中型優(yōu)勢(shì)企業(yè)的投資者來說，加大環(huán)保力度是利好消息。紙業(yè)戰(zhàn)略專家郭永新提出了他對(duì)當(dāng)前紙業(yè)投資的策略建議，他認(rèn)為在選擇造紙行業(yè)的投資對(duì)象時(shí)，一是要考察企業(yè)是否有完善的發(fā)展保障體系，即不但要有完整的產(chǎn)業(yè)鏈還要有來自政府、多元化融資通道及國內(nèi)外戰(zhàn)略合作伙伴的支撐體系，二是考察企業(yè)是否有持續(xù)創(chuàng)新的能力，比如是否有獨(dú)有的創(chuàng)新技術(shù)、較強(qiáng)的防模仿能力、特殊的渠道和資源，以及是否具有應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的博弈策略能力。
林紙產(chǎn)業(yè)是可持續(xù)百年的“貴族”產(chǎn)業(yè)，投資于紙業(yè)也必須有“貴族”心態(tài)，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量：投資者要更注重投資對(duì)象的素質(zhì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略能力，即從基本面上把握投資項(xiàng)目，才能獲取穩(wěn)定、長(zhǎng)久而又豐厚的利潤。 |
