在亞太森博工作的十多年里,張艷從校園GT培訓(xùn)生成長為研發(fā)先鋒,主導(dǎo)了多項關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新。她的職業(yè)道路,是扎根與突破的生動寫照。 談起加入森博的初衷,張艷坦言源于兩個質(zhì)樸原因:作為臨沂人希望就近工作,同時被亞太森博的技術(shù)實力和行業(yè)口碑吸引。雖未在母校山大相遇,卻在濟南大學宣講會上結(jié)緣,開啟了在森博的成長故事。 回顧成長歷程,三個關(guān)鍵階段塑造了她。GT培訓(xùn)期在漿線檢測多個崗位的輪崗,奠定了扎實的檢測與工藝基礎(chǔ),助她以當年GT第一名的成績畢業(yè)。2018年工藝優(yōu)化部成立后,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)下參與木片、化工原材料的評估、篩選、優(yōu)化與系列漿質(zhì)量改善等多個項目,學會了從原料選擇到客戶用漿的全鏈條評估思維。2024年調(diào)任研發(fā)中心,工作轉(zhuǎn)向新原料新技術(shù)開發(fā)和高新技術(shù)統(tǒng)籌,迎來了全新挑戰(zhàn)。 
“用數(shù)據(jù)和機理說話”是張艷深入骨髓的工作準則。2018年對漂白工藝的優(yōu)化項目是最好例證。面對高成本難題,團隊在實驗室完成上百次小試建立數(shù)據(jù)模型,中試期間在PL12產(chǎn)線進行多輪跟蹤評估,最終憑借詳實數(shù)據(jù)和長期驗證獲得認可。2023年該工藝經(jīng)長期驗證成熟后,漂白成本顯著降低,并推廣至兩條漿生產(chǎn)線作為常規(guī)工藝使用。 客戶需求同樣是技術(shù)突破的驅(qū)動力。新會專用漿開發(fā)項目中,針對客戶反饋的質(zhì)量問題,團隊溯源發(fā)現(xiàn)原有木片配比難以兼顧多項關(guān)鍵指標。在公司管理層支持下,創(chuàng)新性引入專向適用于新會紙機的特種木片,開發(fā)出全新原料配比,成漿關(guān)鍵質(zhì)量指標顯著改善,持續(xù)關(guān)注客戶用漿反饋并動態(tài)調(diào)整,實現(xiàn)新會用日照漿量的顯著改善。 在張艷看來,技術(shù)創(chuàng)新與成本控制相輔相成。尋求高效、高性價比方案的需求推動技術(shù)創(chuàng)新,而技術(shù)創(chuàng)新成果又助力實現(xiàn)更優(yōu)成本控制,兩者相輔相成,形成良性閉環(huán)。2024年團隊與污水車間共同研發(fā)的污水成本節(jié)降項目,正是這一理念的良好踐行。 靈魂與身體,總有一個要在路上。在談到最喜歡的書籍時,張艷提到,《平凡的世界》賦予她深刻的精神力量。書中人物在困境中“做好眼前事”的堅韌,不同境遇中保持自強不息的奮斗精神,映射到日常技術(shù)研發(fā)工作中,就是面對失敗不輕言放棄、越挫越勇的堅持。 回望跨越多崗位的成長之路,張艷對年輕技術(shù)人員分享箴言:珍惜早期多崗位經(jīng)歷,它們總會在未來不經(jīng)意間閃光;堅守“用數(shù)據(jù)和機理說話”的原則,讓結(jié)論經(jīng)得起推敲;深入思考工作目的,重視總結(jié)反饋,做到件件有著落,事事有回應(yīng),實現(xiàn)工作閉環(huán)。 十三年耕耘,張艷以數(shù)據(jù)為尺,以機理為舵,在平凡崗位上書寫著不平凡的技術(shù)篇章。
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