如果我們留心這幾年電子書的動(dòng)向，會(huì)找到一條共同的趨勢(shì)：2003年至2011年間，電子書強(qiáng)勁來襲，導(dǎo)致各國(guó)實(shí)體書店紛紛倒閉、網(wǎng)絡(luò)紙質(zhì)書店被迫降價(jià)銷售。
根據(jù)一些機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示：美國(guó)電子書的熱度2011年超越精裝書和平裝書，隨著電子書收入的增長(zhǎng)，紙質(zhì)書的銷量卻受到?jīng)_擊，整體收入從2010年的121億美元下滑到2011年的111億美元。而法國(guó)紙質(zhì)圖書則逆勢(shì)增長(zhǎng)6.5%，其電子書所占市場(chǎng)份額只有1.8%，遠(yuǎn)低于美國(guó)的6.4%。
而我們反觀國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，從炙手可熱到哀鴻遍野，國(guó)內(nèi)電子書產(chǎn)業(yè)用了一年時(shí)間，完成由暖春往寒冬的轉(zhuǎn)變。電子書終端因?yàn)閲?guó)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)而毛利不斷下降，而國(guó)內(nèi)猖獗的盜版，也使其無法像亞馬遜那樣依靠數(shù)字內(nèi)容發(fā)行來彌補(bǔ)損失，拿不到預(yù)期的利潤(rùn)。
但當(dāng)我們把這兩者形容的視同水火一般，我們可曾想過：他們的關(guān)系并不是此消彼長(zhǎng)的!根據(jù)研究公司辛巴信息(Simba Information)發(fā)布的第四版《大眾圖書零售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)》報(bào)告顯示，2011年，實(shí)體書店的虧損金額并不會(huì)直接轉(zhuǎn)化為電子書的銷售增長(zhǎng)。
這聽起來似乎有悖常理，但在2011年，數(shù)百家實(shí)體書店的虧損和數(shù)百萬(wàn)平米圖書零售場(chǎng)地的流失確實(shí)對(duì)電子書使用率的提高實(shí)際上造成的是負(fù)面影響。實(shí)際上，消費(fèi)者所能接觸到的零售渠道越多，他們成為圖書消費(fèi)者和休閑讀物的讀者的可能性也就越大。然而，實(shí)體書店卻仍然在通過扮演內(nèi)容櫥窗角色的形式來為網(wǎng)絡(luò)渠道提供“資助”�，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體有交叉，但不是完全重疊，有人在網(wǎng)上看了之后，還是會(huì)去消費(fèi)實(shí)體書，這有一個(gè)促進(jìn)作用，是相輔相成的。
“試想一下這樣的未來：在實(shí)體書店的讀客在想要立即購(gòu)買某本書的電子書版本時(shí)，就允許他們?cè)趯?shí)體書店附近操作一下他們的智能手機(jī)、平板電腦或是其他電子設(shè)備即可完成購(gòu)買。這樣的設(shè)想還可以進(jìn)一步展開——那些購(gòu)買了某本紙質(zhì)書的消費(fèi)者可以說服他的朋友或者其他陌生人也做同樣的事，由此來幫助這家書店提升銷售信譽(yù)。
