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      在2008年國(guó)際金融危機(jī)之時(shí)，中國(guó)為了保證經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定，毅然決然地拿出了4萬(wàn)億元救市，讓中國(guó)的企業(yè)免受了金融震蕩。但今年爆發(fā)出的中小型企業(yè)的退市潮，還有各種原材料成本的不斷攀升，以及美國(guó)政府信用評(píng)級(jí)降低，人民幣升值，各種諸多不利令經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生動(dòng)蕩，之前幸存下來的中小企業(yè)又難免遭受二次考驗(yàn)，如何免于在不利環(huán)境下的新“浩劫”成為目前諸多企業(yè)管理者需要最為開動(dòng)腦筋思考的課題。

　　印刷行業(yè)自然也難以置身事外。各種原材料成本的不斷上漲，令本身進(jìn)入門檻較低、以中小型為主的印刷企業(yè)在經(jīng)歷前所未有的挑戰(zhàn)。在這樣一個(gè)行業(yè)的洗牌階段，業(yè)內(nèi)知名人士遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司總經(jīng)理劉學(xué)智在其微博中也曾寫道：“中國(guó)2008年應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)投放的4萬(wàn)億元到底成全了誰(shuí)?走訪韓國(guó)幾家企業(yè)，他們80%的訂單都來自中國(guó)。中國(guó)的4萬(wàn)億元投資拯救了世界經(jīng)濟(jì)，也拯救了韓國(guó)經(jīng)濟(jì)。”寫下這樣的疑問不是基于對(duì)政策的不理解，而是站在行業(yè)的角度上來看，未經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮的印刷企業(yè)在受到保護(hù)的同時(shí)仍然要經(jīng)受此次不利外部環(huán)境帶來的二次“危機(jī)”。

　　如何化解危機(jī)?市場(chǎng)杠桿是最強(qiáng)有力的檢驗(yàn)工具，生存下來就是企業(yè)目前最大的需要。而根據(jù)金融發(fā)展的正常規(guī)律，企業(yè)的“生老病死”也同樣是一種正常的“新陳代謝”，只有遵循這種規(guī)律才是達(dá)到良性循環(huán)的正常發(fā)展。

　　綠色印刷是必要的扶持和幫助是一定需要的，最早的先行企業(yè)已確定為教材印制企業(yè)，利用其門檻效應(yīng)不僅做到綠色環(huán)保更達(dá)到優(yōu)勝劣汰的效果。與此有同樣效果的，還有近來在業(yè)內(nèi)大力推廣的電子監(jiān)管碼技術(shù)，此乃一種加載在商品上的一品一碼的技術(shù)，對(duì)于企業(yè)來說可以達(dá)到追蹤產(chǎn)品流向的效果，對(duì)于用戶來說可以起到最便捷的防偽效果。目前已經(jīng)針對(duì)藥品開始實(shí)行。這同樣也起到采用打碼技術(shù)的門檻來對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一次“過濾”的效果。

　　無論是綠色印刷還是電子監(jiān)管碼技術(shù)都能起到上文所提到的對(duì)行業(yè)優(yōu)勝劣汰、推進(jìn)正常的“新陳代謝”的作用，也正是利于行業(yè)發(fā)展、進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的宏觀效果。正像是家長(zhǎng)只有讓孩子獨(dú)立去經(jīng)風(fēng)雨、見世面才能迎來彩虹一樣，印刷企業(yè)也同樣，等待扶持不如主動(dòng)出擊。