位于東莞市塘廈鎮(zhèn)的佳富和印刷包裝制品有限公司是一家典型的東莞代工企業(yè)，工廠超過90%的印刷包裝產品用于出口，據公司老板張春安介紹，公司相比金融危機前，員工數量已經從180人減少到80、90人，不是沒有訂單做，而是2010年以來，勞動成本上漲、原材料成本上漲太猛，但客戶卻不同意漲價。沒有議價權的他們只好放棄很多訂單，目前工廠工人月均工資2000元，不少員工是采取計件方式給付薪酬。
這是全球印刷行業(yè)所共同面對的兩大挑戰(zhàn)，在這種內憂外困中印刷企業(yè)該何去何從?不過從另外一個方面來看，今天的印刷比以往任何時候更有創(chuàng)意，更有效率。通過無數的印后加工方式、氣味、增強現實的元素、三維描繪、個性化、訂制化，以及幾乎無限的承印材料等等，印刷的效果仍是無可爭議的。曼羅蘭的曼仕龍博士認為：“印刷是傳遞信息、內容和情感體驗的理想介質，這是任何其他媒介不可比擬且無法超越的�！�
這是在技術和用戶體驗上印刷所擁有的優(yōu)勢，與此同時同時數碼印刷技術的日益成熟也為印刷企業(yè)提供了新的商業(yè)模式和發(fā)展方向。在以前不管是汽車制造還是印刷、出版，各行各業(yè)的商業(yè)模式都是量產，然后再大量的銷售，生產了很多產品放在倉庫里，然后再慢慢賣。而現在這一切都發(fā)生了根本性的變化，先有訂單再進行生產，根據不同訂單實現個性化的生產。這一點也決定了印刷尤其是出版行業(yè)對數碼印刷的需求將會越來越大，也越來越緊迫，這是數碼印刷在出版物印刷遇到新機遇。
現在我們已經能感受到數碼印刷面對著越來越大的市場，主要體現在兩個方面，一個是個性化的直復營銷，就是DM，但一定要加上個性化，因為現在直郵很多，對于許多人個性化直復營銷也許并不是一個新的概念，現在很多廣告上面都有你的名字，但這其實不是真正意義的直復營銷，因為每個人拿到內容都是一樣，只是名字、地址不一樣。只有當我們每一位拿到的東西，不僅僅是名字、地址不一樣，還會根據每個人的喜好，展現出里面差異化的內容，這才是個性化的直郵。
另外一個就是個性化的出版物印刷。數字出版與傳統(tǒng)出版相結合，筆者認為在未來可以實現真正意義上個性化的圖書出版，讀者可以定制自己喜歡的圖書出版印刷。數字出版同傳統(tǒng)出版結合，讀者可以通過網上社區(qū)和社交網絡更加直接地參與出版過程，貢獻內容與創(chuàng)意，這必將重新詮釋出版業(yè)。也必將為數碼印刷帶來新的“藍�！薄�
但是在中國現在還沒有百分之百數碼的出版，數碼印刷在出版物市場的應用還微乎其微。對于中國數碼印刷市場人們關注更多的局限于兩個話題：1、數碼印刷對傳統(tǒng)印刷的沖擊;2、數碼印刷設備供應商的激烈競爭。我們很少去談論這個市場的未來發(fā)展，中國數碼印刷市場有多大?目前數碼印刷企業(yè)更多的業(yè)務還是局限于賬單打印等，但這是一個存量市場，實際上國內許多數碼印刷企業(yè)的盈利空間越來越低。而在國外，數碼印刷更多的市場是在個性化圖書出版。
不久前筆者采訪了印刷行業(yè)著名專家潘曉東先生，他呼吁印刷企業(yè)應多多關注數碼印刷在個性化出版物方面的應用�！拔蚁雴栁覀償荡a印刷企業(yè)的增長點在哪兒，我感覺國內的數碼印刷企業(yè)還沒有介入到圖書個性化印刷這個更大的市場。”他指出，“出版社有點走偏位了，他不是在搞內容產業(yè)，而是去搞自己的終端運營，其實這些不是內容供應商應該從事的范圍，他應該是和渠道供應商聯手去獲取自己的利益，現在的內容供應商沒有太大的變化，基本上是以前在干什么現在還在干什么，沒有真正的跳出這個范疇，所以我感覺數碼印刷市場真正的擴容還需要一個過程。
”以美國市場為例，內容和渠道做的非常好，渠道非常暢通不存在各種版權問題，再一個就是圖書的定價相對而言是比較合理的，而國內的書價比較高。潘老師認為，現在還有一個牽制個性化圖書出版市場發(fā)展的因素，數字印刷的單價比較高，和傳統(tǒng)印刷相比，每印張價格比企業(yè)收入要高。
出版物印刷是一個龐大的市場，一方面需要政府協(xié)調好內容供應商和渠道供應商之間的關系，而另一方面雖然目前由于相關政策、法規(guī)的不明確，制約了它的快速發(fā)展，但是對于印刷企業(yè)而言如果總是等待一切都已經足夠明朗、清晰之后再有所動作毫無疑問也必將錯失最好的機遇。
