9月份，銅版紙工廠嚴(yán)格落實(shí)考核制度，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)水減排工作，使水耗較前期有了明顯下降，較目標(biāo)降低5 %。
為鼓勵(lì)各生產(chǎn)車間節(jié)約用水，降低清水耗用量，減輕中段水處理壓力，工廠根據(jù)前期用水日均耗用量，制定了清水耗用考核管理規(guī)定。規(guī)定以平均值作為考核依據(jù)，降低5%為目標(biāo)值。
在此基礎(chǔ)上，工廠組織各車間相關(guān)人員對(duì)所有使用清水的生產(chǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行研究、確認(rèn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，規(guī)范操作，從源頭上做好清水的節(jié)約，并禁止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)能使用白水的地方絕不使用清水，提高白水利用率，減少了清水使用。同時(shí)，工廠設(shè)專門(mén)節(jié)水員，加大對(duì)各單位用水情況的監(jiān)督、檢查，有效提高了各車間節(jié)約用水的意識(shí)，節(jié)水工作取得顯著成效。
