3月中旬筆者去香港參加印藝學會成立20周年慶典，并作短暫參觀學習。香港市區(qū)仍是那樣車來人往，熙熙攘攘，酒樓飯館生意似仍熱火�？墒桥c人們交談之中，就感到精神狀態(tài)似沒有以往那么振奮樂觀。大環(huán)境變了，金融、商貿(mào)、航運樞紐的金色光環(huán)沒有以往那么耀眼了，自由貿(mào)易港的經(jīng)濟優(yōu)勢難免有所下降，房地產(chǎn)價格由高峰下跌了六七成，失業(yè)率由1997年的2.2%上升至2002年的7.2%。特區(qū)政府收支有赤字，有關(guān)工作人員降薪以體現(xiàn)與民共艱的精神……凡此種種無不在香港的光輝形象中多少增添了些灰色成分。
難道香港就此走下坡路？從特區(qū)的數(shù)據(jù)小冊子中可以看到：自1997年至2002年，香港人均GDP（以2000年市場不變價格計算）平均仍有1.3%的年增長率；2002年人均GDP為195327港元，約為上海人均GDP的5倍；2002年的出口總值為15605億港元，5年來平均增長1.4%。這說明香港的經(jīng)濟情況仍在增長，只是勢頭可能沒有以往旺盛。擁有PC機的家庭數(shù)2001年占60.6%，2002年占62.1%。PC機連接互聯(lián)網(wǎng)的家庭數(shù)2001年占48.7%，2002年占52.5%。說明信息技術(shù)進入尋常百姓家的步伐并未停滯。所以香港回歸祖國后，只是因為國際國內(nèi)大環(huán)境的變遷，其經(jīng)濟的繁榮與增速受到些影響，變?yōu)椤扒甾D(zhuǎn)多云”的氣候，相信在中央與特區(qū)政府的相應(yīng)政策與措施下，在高素質(zhì)人力資源的作用下，仍會“多云轉(zhuǎn)晴”。
印刷業(yè)是香港第三大支柱產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人數(shù)位居第一。其優(yōu)勢是長期積累起來的，故也決不會在短期內(nèi)就此喪失。主要優(yōu)勢表現(xiàn)在：
1.以海外印刷市場為大舞臺，促使香港印刷業(yè)在經(jīng)營理念、員工素質(zhì)、管理模式及技術(shù)裝備等方面，不得不經(jīng)常向國際要求看齊。這也就是香港印刷業(yè)所以能領(lǐng)先于祖國大陸印刷業(yè)的重要原因與動力所在。
這次赴港雖僅短短幾天，但耳聞目睹，對香港印刷業(yè)開拓海外市場的能力與作為加深了了解。他們的經(jīng)驗確實值得我們大陸同行們切實學習。
如不少印刷企業(yè)多年來已在海外分設(shè)多家業(yè)務(wù)辦事處，負責開拓承接海外業(yè)務(wù)。如中華商務(wù)彩色印刷公司，在紐約、波特然、倫敦及東京均分設(shè)業(yè)務(wù)處，而在大埔新廠的寬大業(yè)務(wù)室內(nèi)又坐滿幾十位既懂業(yè)務(wù)又通外語的年輕業(yè)務(wù)員，負責與國外及國內(nèi)各大城市業(yè)務(wù)機構(gòu)聯(lián)絡(luò)承接業(yè)務(wù)。據(jù)悉該廠目前大約60%的業(yè)務(wù)來自海外。如果認為中華商務(wù)是歷史悠久的旗艦型企業(yè)，有此成就不足為奇，那么成立于1990年的勤達印刷集團只不過十余年的歷史，其業(yè)務(wù)在旺季時，竟有95%以上出口，客戶遍及美、加、西歐及大洋洲，而且成為多家國際知名企業(yè)認可的印品供應(yīng)商（參見香港印藝月刊第228期的報導）。此外，香港還有常駐海外專門從事印刷業(yè)務(wù)的中介商。如這次在香港貿(mào)發(fā)局與印刷商會、印藝學會合辦的“拓展國際印刷市場對策”探討會上，就有一位這樣公司的代表（他們在美、英、德等國共有6個辦事處），介紹了經(jīng)驗與情況�？梢娤愀塾∷I(yè)在開拓海外印刷市場方面，確已打下良好基礎(chǔ)，是經(jīng)得起風浪考驗的。從1997年以來，印刷品出口總值雖有下降（1997年48億港元，2001年40億，2002年39億），其中不能排除國際經(jīng)濟不景氣的影響，但香港印刷業(yè)以海外市場為大舞臺這種基礎(chǔ)并未動搖，時來機轉(zhuǎn)，仍會有所回升。
2.出于拓展海外印刷市場的需要，在加強管理采用先進技術(shù)與裝備，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率方面不遺余力，優(yōu)勢明顯。
如數(shù)字化打樣及遠程簽樣已是開拓海外市場不可或缺的手段，CTP直接制版也常為海外客戶指定的要求。當大陸印刷企業(yè)對于這些新技術(shù)、新工藝的采用尚處于猶疑不決的時候，在香港多已成為“必須”。所以有些廠CTP系統(tǒng)早已不是一套，而是多套。
如管理工作的計算機化早已普及且不斷升級。ISO 9002和ISO 14000等國際認證制度不僅正規(guī)化，且切實執(zhí)行有效。印品質(zhì)量與交貨期的保證已成為香港印刷業(yè)的信譽，廠區(qū)環(huán)境保證的優(yōu)良程度與國外先進企業(yè)相比幾乎看不出什么區(qū)別。不少企業(yè)獲得國際印刷品質(zhì)獎（如美國印刷工業(yè)協(xié)會PIA的Benny Award等）。這些信譽與榮譽構(gòu)成香港印刷業(yè)通向國際市場免簽證的護照。
3.擁有良性循環(huán)的優(yōu)勢——正因為以海外印刷市場為主要舞臺，很大程度上可以超脫于當前印刷業(yè)“削價拼搏”的困境，“造血功能”較強，再加購買進口設(shè)備與原材料享有特區(qū)的納稅優(yōu)免待遇，故設(shè)備更新、技術(shù)革新的能力與時效均強，優(yōu)材優(yōu)質(zhì)有保證，從而又為增強海外市場的競爭力創(chuàng)造了有利條件。除開拓物質(zhì)財富的增值外，還同時大大提高了企業(yè)的品牌效應(yīng)與無形資產(chǎn)。這種良性循環(huán)，確是香港印刷業(yè)難以比攀的巨大優(yōu)勢。
4.機制方面的優(yōu)勢——大陸還處于由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡階段，而香港不僅在回歸前就是市場經(jīng)濟，而且還是國際上不多的自由貿(mào)易港機制。這種機制上的自由、靈活、開放性且反映在人們的思維、行動以及習性上的差異是巨大的，卻又難以說清。舉例說：對問題的處理，大陸習慣于“研究、研究”、“請示、匯報”，似乎非這樣就不慎重。引進一項設(shè)備，廠長無權(quán)決定，需層層報批，似乎經(jīng)過多道審核，考慮就周到了。可是半年數(shù)月能批下來已屬上上大吉，延誤商機，無須過問。而萬一有什么差誤，卻又人人有責，等于無人負責。香港企業(yè)主參觀國際展覽會，看中的設(shè)備可以當即拍板簽約，大陸的業(yè)主除非事前已得到授權(quán)，或者是民營企業(yè)主，否則誰也別想這么做。設(shè)備購買合同簽訂成交，后面的關(guān)卡、手續(xù)也夠奔波的。當然現(xiàn)在正在精簡整改之中，好些了�？傊�，體制機制方面的問題，有巨有細，何從說清。但可以用一個很有說服力的事例予以概括：大陸派干部去香港中華商務(wù)廠當經(jīng)理，在那邊，得心應(yīng)手，很有作為，可是任期一滿，調(diào)回大陸，又成籠中之鳥，難以施展。所以香港印刷企業(yè)英才輩出，當?shù)氐沫h(huán)境與機制也是重要因素，即所謂時勢造英雄。對于大陸的政企不分，公婆過多，講情面，走后門，打招呼等風氣，香港同胞每每搖頭嘆息。
5.其他如香港政府對印刷業(yè)的重視和支持，有專門的職業(yè)培訓機制幫助培訓人員，有貿(mào)發(fā)機構(gòu)協(xié)助做拓展市場的工作（最近與印刷業(yè)合辦拓展海外印刷市場策略的探討會就是一例），還撥給一定經(jīng)費，建立印刷物料測試中心，研討印刷質(zhì)量標準等。
香港印刷業(yè)所具有的優(yōu)勢可能還不止這些，但也不能說有這些優(yōu)勢就可高枕無憂。事實上香港印刷界的老總們也確實已在為行業(yè)的發(fā)展與前途認真思考、積極規(guī)劃，其中重點之一，就是在繼續(xù)開拓海外印刷市場的同時，把眼光擴大到人口眾多、并在不斷加強改革開放力度，而又取得經(jīng)濟高速持續(xù)發(fā)展的祖國大陸。近年，大多數(shù)香港印刷企業(yè)已把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移或擴展到深圳，在香港只保留其總部或總公司以繼續(xù)對應(yīng)其港地和海外業(yè)務(wù)，即使留下生產(chǎn)工廠也僅是其精干部分。所以近年在大陸甚囂塵上的“北書南印”問題，說穿了多數(shù)背景還是港商。香港印刷業(yè)主們把生產(chǎn)基地移到來往車程不超出1小時的深圳，既享受優(yōu)惠的房地產(chǎn)與勞工價格，又有發(fā)展余地，管理也極方便，確是英明之策�，F(xiàn)在他們一些有實力的企業(yè)又進一步把目光往北移，東莞、廣州、上海、江浙，以至于北京。中華商務(wù)聯(lián)合印刷（香港）有限公司去年在北京成立華聯(lián)印刷有限公司，在一年不到的時間內(nèi)就順利投產(chǎn)，不能不算是一個成功的創(chuàng)舉。這只是此種“北伐”的一個例子而已。強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，以占有更大的市場份額，這就是香港同行們近年的戰(zhàn)略。
形勢的新發(fā)展也必然會有新問題的出現(xiàn)。市場畢竟不會日長夜大。中國的印刷市場究竟有多大，國資、外資、港資、臺資、民資、集資，大家都一起“擴展”，雖說印刷市場，尤其是商品包裝市場的需求，有一定的潛在增勢可挖，但總是有一定限度的。所以在一片爆竹聲中，保持一定的清醒還是必要的。這次在香港與印刷界人士接觸中，就有人向我們提問：珠三角與長三角有否矛盾，如何應(yīng)對？這就是熱浪聲中的一種靜音，值得思考。目前膠印一色令的工價已從20元以上跌到10元以下，真使人想起曹植的“煮豆燃豆箕”那首詩了。當然過分的顧慮或悲觀是永遠干不出大事的，但根據(jù)各地的具體情況（包括當?shù)丶案浇貐^(qū)的資源、產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟與科教發(fā)展水平等）進行綜合研究，然后作出些各有側(cè)重或特色的規(guī)劃，還是必要的。目前流行一種“筑巢引鳳”的提法，可是，如果不顧什么環(huán)境與條件，盲目筑巢未必就能引得鳳來，即使來了，也難以久留，甚至夭折。
從總體來看，香港印刷業(yè)的“北上計劃”，是頗有眼光與策略的，有計劃、有步驟，步步為營，節(jié)節(jié)取勝。如這次在探討會上就聽到有一位經(jīng)理談到如何進軍大陸書刊印刷市場時，明確提出北京是“兵家必爭之地”的觀點，還談到一些具體注意事項，可見他們在行動之前，確實做了不少調(diào)查研究工作。
不過有一點我想建議的，有遠見、有實力的香港印刷企業(yè)家還該花一定的精力在引入新技術(shù)、新工藝、新材料方面，以推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與升級，也包括傳統(tǒng)印刷向電子印刷過渡中的并肩發(fā)展問題。相信隨著電子通訊與電子傳媒的發(fā)展，傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)從絕對值來說雖然仍會增長，但其比重將相對縮減，這既是國際趨勢，也是我們的未來。不為眼前的業(yè)績陶醉，才能笑到最后。日本凸版印刷公司的作為，是一個很好榜樣。
對香港印刷業(yè)的北上，有人歡迎，有人顧忌。所謂顧忌，主要無非就是“蛋糕就這么大，分食的人多了，到口的就少了”。市場經(jīng)濟的法則本來就是“適者生存，不適者淘汰”�，F(xiàn)在連洋人都放進來了，還怕自己同胞分食？再說香港印刷業(yè)的北進，也存在把蛋糕做大，同時帶來資金、新設(shè)備、新技術(shù)及先進的管理與理念的機會，有利的一面還是主要的。
最近，中銀香港發(fā)表題為“香港經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的方向和策略”研究報告，認為：當前香港經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的機會存在于經(jīng)濟全球化下，以中國為主導的亞洲經(jīng)濟整合之中。推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的動力存在于香港固有的優(yōu)勢當中。香港經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的方向和定位應(yīng)是立足香港、服務(wù)以中國為主導的亞洲經(jīng)濟整合，成為中國和亞洲的主要服務(wù)中心。報告提出“四管齊下”的措施，即：穩(wěn)住地產(chǎn)是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，控制成本是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的條件，加強合作是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，調(diào)整政府角色是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的保證。研究報告還提出：香港若能爭取到與上海一樣的“國民待遇”，與上海在內(nèi)地展開公平競爭，那么有著多年成熟開放的市場體制和經(jīng)驗的香港就有機會成為中國最重要的一個服務(wù)中心。我認為此項最新研究報告很值得香港及上海印刷業(yè)共同思考。香港有望成為亞洲服務(wù)中心，這也應(yīng)該是我們共同的愿望。（印刷雜志）
作者單位：上海印刷技術(shù)研究所 |
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